Wdrażanie ISO 9001:2015

Wdrożenie i certyfikacja systemu zarządzania jakością ISO 9001 zapewnia następujące korzyści:

• poprawa konkurencyjności firmy poprzez jasne określenie , misji , wizji i celów strategicznych organizacji;
• łatwiejszy monitoring realizacją strategii poprzez określenie mierzalnych wskaźników efektywności procesów np. sprzedaży;
• potencjalne zmniejszenie liczby usterek , błędów wynikających z prowadzonej działalności;
• prawa komunikacji w firmie ( zmniejszenie ilości wewnętrznych konfliktów) poprzez jasne określenie zadań, uprawnień i odpowiedzialności poszczególnych pracowników; 
• ułatwienie działalności operacyjnej poprzez jasne i precyzyjne procedury postępowania;
• zwiększenia wartości organizacji poprzez koncentracje na kluczowych zasobach  ( ludzie, technologie, marka, partnerzy )  
• demonstracja zgodności z prawem i przepisami;
• poświadczenie Państwa troski o jakość wyrażonej w polityce jakości;
• demonstracja nowatorskiego i przyszłościowego podejścia;
• zwiększony dostęp do nowych klientów i partnerów biznesowych, którzy mogą wymagać od nas posiadania certyfikatu ISO 9001;
• szybsze tempo rozwoju organizacji poprzez analizę wyników z audytów wewnętrzne i przeglądów zarządzania;
• rozwój nowych i innowacyjnych produktów poprzez uzyskiwanie informacji zwrotnej od klienta.

Kolejność wykonywania przez nas prac w przypadku wdrażania Systemu Jakości ISO 9001:2015: 

• Analiza istniejącego systemu zarządzania organizacji pod kątem wymagań systemu ISO 9001 (audit wstępny);
• Opracowanie harmonogramu wdrożenia systemu;
• Rozpoczęcie szkoleń załogi;
• Zbadanie kontekstu organizacji ( otoczenia biznesowego w jakim działa firma) 
• Opracowanie polityki jakości, celów i strategii przedsiębiorstwa oraz projektu systemu;
• Opracowanie księgi jakości;
• Mapy procesów
• Procedur, instrukcji, formularzy
• Wdrożenie procedur  systemu;
• Szkolenia dla Państwa pracowników w zakresie obowiązujących ich procedur i wymagań normy;
• Audit wewnętrzny końcowy całego systemu (przed-certyfikacyjny)
• Przegląd zarządzania
• Wybór jednostki certyfikującej 
• Udział w audycie zewnętrznym  konsultanta ( na życzenie klienta)
• Wykonanie działań korygujących ( jeżeli zachodzi taka potrzeba)